Eva María Sánchez Teba

Eva María Sánchez Teba

FORMACIÓN:

2016  Doctora en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Málaga (Sobresaliente Cum Laude) con la tesis “Percepción del ciudadano de las políticas Smart City: el caso de la ciudad de Málaga”.

2011 Suficiencia Investigadora programa de doctorado “turismo sostenible”

2006  Máster de Alta Dirección de Instituciones Sociales. Instituto Internacional San Telmo.

1998-1999 MBA. Instituto de Empresa. Madrid.

1992-1998 Licenciada en Empresariales. Especialidad dirección y gestión. Universidad de Málaga.

 

GRUPOS Y LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN

Líneas de investigación: tourism innovation, Smart cities, production management, strategic management, business ethics, corporate social responsability
En la actualidad co-lidero el grupo Human Smart Cities formado dentro del Clúster Andalucía Smart City.
2016 Homologación para la prestación de servicios docentes en programas formativos de la Fundación EOI en las siguientes materias: contaminación por ruido, emisiones a la atmósfera, gestión de residuos, sostenibilidad medioambiental e innovación educativa.
2018 SEJ_603 Desempeño y rendimiento organizativo. Grupo de trabajo

 

PUBLICACIONES:

-Escenario de Emisiones de gases de efecto invernadero en la ciudad de Málaga. 2009. ISBN: 978-84-692-0913-4

-Percepción del ciudadano de las políticas Smart City. II Congreso de Ciudades Inteligentes (Madrid, 13-14 abril de 2016). ISBN: 978-84-608-6681-7.

-Gestión de la producción. Editorial Pearson (libro actualmente en maquetación)

-Diseño de un sistema acuapónico en el Chad para empresa familiar. European Jouranl of family business (artículo aceptado a la espera de publicación)

 

EXPERIENCIA:

En la actualidad:   Profesora de la Universidad de Málaga. Actividad docente en el departamento de Economía y Administración de Empresas de la UMA.

2017:   Gestora de Grandes Cuentas, Tavola News. Empresa dedicada al marketing on line y la
utilización de la realidad aumentada como soporte publicitario.

2016: Coordinadora Greencities, 7º Foro de inteligencia y Sostenibilidad Urbana.
Gestionando la participación tanto de instituciones como de empresas, así como todos los
agentes involucrados en el desarrollo de las Ciudades Inteligentes y la mejora de la
calidad de vida del ciudadano.

2015: Directora de Distrito Campanillas. Ayuntamiento de Málaga. Gestionando casi
300.000 euros de presupuesto y con 16 personas a mi cargo. Se llevaron a cabo soluciones
específicas para la mejora de la movilidad en el distrito respecto al PTA, así como la
consolidación de los servicios en los distintos diseminados del distrito entre otras
actuaciones, siempre desde un contacto directo y cercano con el ciudadano

2014-2015: Concejala del Área de Educación y del Distrito Teatinos-Universidad. Ayuntamiento de Málaga. Gestión de 400.000 euros de presupuesto como responsable del Área de
Educación y 8 personas a mi cargo. Durante este período se ponen en marcha una nueva
edición de los programas educativos municipales. Como responsable del distrito Teatinos-
Universidad, gestionaba un presupuesto de más de medio millón de euros y 20 personas a
mi cargo. En este período se consolida el distrito, que es de reciente creación, se incorpora
el sistema de registro electrónico de documentos y se atienden las demandas vecinales
desde un contacto directo y cercano con el ciudadano.

2011-2014: Directora de Distrito Teatinos-Universidad. Ayuntamiento de Málaga. Durante este período se crea y se pone en marcha el Distrito Teatinos-Universidad. Se implantan las
infraestructuras básicas para atención al ciudadano (oficina de la Junta de Distrito, oficina
de Servicios Sociales,), creación de una conciencia de distrito entre los vecinos y
asociaciones. Gestionando más de medio millón de euros de presupuesto y con 20
personas a mi cargo.

2007-2011: Técnico de proyectos europeos. Observatorio de Medio Ambiente Urbano (OMAU).
Durante este período gestioné diversos proyectos europeos relacionados con la educación
ambiental, las emisiones de gases de efecto invernadero y la renovación urbana. Tengo
experiencia en todo el ciclo del proyecto: diseño, ejecución, seguimiento y evaluación.
Además asistí a distintos encuentros internacionales de intercambio de experiencias y de
representación de los proyectos de la ciudad de Málaga.

2004-2007: Directora General del Área de Medio Ambiente. Ayuntamiento de Málaga.
Gestionando un presupuesto de más de 90 millones de euros y teniendo bajo mi
responsabilidad a unas 80 personas. Durante este período se clausuró el antiguo vaso de
vertido de los Asperones y se construyó el actual. Se puso en marcha la planta de
reciclado de plásticos, de áridos, de lixiviados y la de compostaje. Además se creó el
teléfono 900 900 000 de atención ciudadana, existente en la actualidad. Para ello se
estableció un call center que atendiera al ciudadano. Se realizó el primer mapa de ruidos
de la ciudad de Málaga, se impulsaron los programas de educación ambiental en colegios
e institutos y se modificaron las ordenanzas de ruido.

2003-2004: Directora General del Área de Comercio. Ayuntamiento de Málaga. Gestionando un presupuesto de más de 1 millón de euros y teniendo bajo mi responsabilidad a unas 50
personas. Durante este período se reformó el mercado de abastos del Palo y el de la plaza
de la Merced, se actualizaron todas las concesiones administrativas de los comerciantes
de venta ambulante, se realizaron mejoras en infraestructuras de los polígonos industriales
y se reactivaron los centros comerciales abiertos de la ciudad

2000- 2003: UNI2 (en la actualidad Orange). Telecomunicaciones. Sevilla
Consultora de Grandes Cuentas. Estudio de viabilidad, tanto económica como técnica, de
distintos proyectos de Telecomunicaciones. Realización del ciclo completo de la
elaboración de ofertas: recopilación de las necesidades del cliente, generación de toda la
documentación relacionada con la oferta, presentación de la misma al cliente, etc.
Acciones de postventa. Realización de acciones de marketing para la zona sur.

2000: RENDELSUR. Málaga. Embotellador oficial de Coca-Cola para la zona surTrabajo en el departamento de equipos de frío. Elaboración de acciones para recuperar los activos dispersos, optimizándolos a través de acciones de marketing promocional.

1999: GRUPO DE EMPRESAS MARSAN. Construcción. Málaga. Trabajo en el departamento financiero (contabilización, cierre de balances, impuestos…), negociaciones con proveedores, liquidación de promociones y atención al cliente.